プロジェクト・デザイン・パターン：企画・プロデュース・新規事業に携わる人のための 企画のコツ32

オリジナリティがあり、人々もそれを欲しいと思う―そのような価値のある「企画」はどのようにして考え出されるのでしょうか？もちろん、画期的な企画をつくることは簡単ではなく、絶対的なメソッドがあるわけではありません。ですが、プロの思考を分析すると、決してそれは天才の偶然のヒラメキから生まれているわけではなく、「いくつかの」「いつもの」考え方を条件に合わせて組み合わせながら考えを生み出していることがわかります。

プロジェクト・デザイン・パターン（以下PDP）は、「建築設計」「空間デザイン」の分野において斬新で新しい価値のある数々の企画を生み出してきたUDS株式会社に蓄積された企画の考え方をパターン・ランゲージでまとめたものです。多くの人から愛されている現存するプロジェクト（ホテルアンテルーム京都・キッザニア東京・CLASKAなど）をデザインした企画者の思考や行動を紐解き、ヒットする企画を生むための考え方（コツ）を32の言葉として示しています。

自身の企画力を客観視し、引き上げるために使うことができます。

32の言葉は、「いかにして価値を生み出す企画をつくるのか」の観点を提示するもので、建築業界にとどまらず、他の業種・職種でもヒントにできるようになっています。そのため、企画・プロデュース・新規事業（価値を生み出すこと）に携わる人であれば、どなたでも自身の企画力を客観視し、引き上げるために使うことが可能です。

これまでも、教育業界やメーカーなど、業種を超えていくつもの会社での研修等で使用されています。いずれも個々人の企画力の傾向や改善点を見出すだけでなく、組織内で「企画力」について共通語をもって語ることができるようになったということが大きな成果として報告されています。

新しい価値を生み出す力は、決して特定の人だけが持つ特殊能力ではありません。ぜひ、「自分なりの企画の立て方」を確立し、磨いていくためにPDPを手に取ってみてください。また、それを組織の力につなげていけるよう、チームで一緒に使うこともお勧めです。

「プロジェクト・デザイン・パターン・カード」は、企画・プロデュース・新規事業に携わる人のための企画のコツが32枚のカードになっています。それらの内容を元に、カードを分類しながら現状を把握したり、同じカードを見ながら複数人で話し合ったりする時には、このカードが便利です。自分の実践度を分類するワークカードや、自分のもっているコツの偏りを可視化するレーダーチャートをつくることもでき、ひとりでも自己分析が容易にできるようになっています。

「価値をつくる力」は、変化が激しく、万人が望むサービスを提供することが難しい時代に生き抜くために、誰もが必要とするものです。

情報や刺激が、国境や世代を超えて流れ込み、人々の快適さ・楽しさなどの価値観を刻々と変えていきます。メディアの多様化によってTVや広告などの位置づけも変わり、コンテンツへの期待・制約も変化してきました。そんな中で、消費者のニーズがつかめなくなっただけではなく、これまで安定して価値を生み出してきたフレームを失ってしまった業種業態も少なくありません。

「価値をつくる力」を高めることは、変化が激しく、万人が望むサービスを提供することが難しい時代に生き抜くために、誰もが必要とすることです。PDPにある32の言葉は、時代やツールの影響を受けるものではなく、さらにどのような業種にでも通用するほど、企画の本質に迫る抽象度で書かれています。この「企画の型（パターン）」を扱えるようになれば、インプットする情報やアウトプットする形を変えていくことで、変化の中でも自分らしい企画を生み出し続けることができるようになるでしょう。

実はPDP自体が企画者たるUDSによる斬新な「企画」でもあります。創業以来、人の中に蓄積してきたUDSらしい企画の要素を後続の社員に手渡していくために、言語化し、それをさらに他社にも提供していく。そのような新しい知識伝承のスタイルとしても注目を集めています。様々な観点でいろいろな発見がつまったPDPに触れることで企画を楽しめる方が増えていくと、世の中にハッピーな企画が増えていくのではないでしょうか。